Etude technique et économique

Contexte et objectifs

Contexte

Le moulin Priaud, existant depuis 1894, avait pour but jusqu'en 1988 de produire de la farine. Depuis, son propriétaire s'est attaché à maintenir les organes principaux (seuil, canal d'amenée, turbine) dans un état de fonctionnement satisfaisant. Il souhaiterait ainsi savoir si, dans son état actuel, le moulin pourrait être converti en petite centrale hydroélectrique et connaître la rentabilité liée à cette réhabilitation.

Objectifs

  • Proposer des solutions de réhabilitation.
  • Étudier la rentabilité du projet.

 

Méthodologie

Afin de mener notre étude sur la réhabilitation du moulin, nous avons choisi d'étudier le fonctionnement des organes nécessaires à la production d’électricité dans une PCH.

Suite à cette étude préliminaire, nous nous attarderons plus précisément au fonctionnement actuel du moulin Priaud :

  • listing des installations présentes (visite de terrain)
  • analyse de l’état des installations (état général, état de fonctionnement, vétusté, maintenance, respect des normes)
  • identification des installations à remplacer ou manquantes afin de produire de l’électricité
  • rédaction du cahier des charges.

Le cahier des charges fourni nous permettra dans un premier temps de bâtir un plan de réhabilitation en conservant les installations fonctionnelles actuelles et en proposant la mise en place des installations à remplacer ou manquantes (scénario 1).

  • étude des données en entrée provenant du travail des autres binômes (débits, réglementation, risque inondation)
  • étude du fonctionnement des installations à remplacer ou manquantes
  • chiffrage des solutions retenues et rédaction du plan de réhabilitation.

Dans un second temps, nous proposerons l'optimisation de certaines installations existantes pour en étudier l'impact sur la rentabilité du projet (scénario 2) :

  • étude du fonctionnement des installations prioritaires
  • choix des solutions techniquement et économiquement optimales 

Enfin, en prenant en compte les investissements nécessaires identifiés par les autres binômes (aménagements de protection contre les inondations, solutions compensatoires) et les solutions techniques retenues dans notre étude, nous étudierons la rentabilité globale du projet pour les scénarios 1 et 2 :

  • chiffrage global du projet
  • estimation des coûts d'exploitation
  • estimation des gains financiers (revente de l'électricité produite)
  • analyse de la rentabilité du projet à l'aide de 2 indicateurs :
    • Valeur Actuelle Nette (VAN)
    • Taux de Rentabilité Interne (TRI).

Planning prévisionnel

Notre planning a été élaboré en réflexion avec les différents binômes. Certaines tâches dépendent ainsi de l'avancée du travail des autres groupes. Nous devrons donc adapter notre planning tout au long du projet afin de s'assurer de respecter le délai imparti.

Des livrables ont été définis en fin de chaque phase principale :

  • cahier des charges : identification des besoins ;
  • solutions de réhabilitation : ensemble des solutions étudiées ;
  • plans de réhabilitation : solutions retenues pour les 2 scénarios.